Не все в Кыргызстане разделяют санкции, наложенные на работающие с Россией банки. Но если одни финансовые институты пытаются найти выход из тупика, другие – просто доносят на коллег и пытаются извлечь из этого выгоду. В чем эта самая выгода и почему так происходит – в материале «ВЭС 24»
«Керемет» не угодил
Очередные списки попавших под санкцию компаний из Центральной Азии были обнародованы относительно недавно. Объяснять их природу бессмысленно: дружите с Россией и КНР – враги США и коллективного Запада по определению. Уже не важно, какой «состав преступления», но факт остается фактом: чем меньше взаимоотношений с РФ (в разных сферах и плоскостях), тем велика гарантия, что это оценят и ни в какие «черные списки» не внесут. Не важно, действуете ли вы в интересах чужой страны, или ваш интерес – сугубо экономический… Попали в поле зрения финансовых институтов США – потом хоть зарыдайтесь, доказывая обратное. Санкции, и точка!
Банк «Керемет» из Кыргызстана включен в американский санкционный список. По данным Минфина США, по крайней мере с лета 2024 года должностные лица этого банка активно сотрудничали с подсанкционным российским «Промсвязьбанком». Собственно, в «Керемете» никто и не отрицал факт – работали в угоду соотечественников, исключительно в их интересах, за что и были наказаны.
Но есть в Кыргызстане один банк, который, видимо, относит себя к особо патриотичным и особенно остро реагирующим на разного рода «нарушения». Очень он переживает за каждое ай-я-яй с американской стороны. Речь идет о банке «Бакай».
«Бакай Банк» является активным членом Американской торговой палаты и принимал участие во всех консультативных встречах с представителями всех американских правительственных/надзорных структур, проявляющих внимание в отношении исполнения условий санкционных мероприятий, – недавно оправдывались за чей-то очередной (настоящий или мнимый) «косяк» руководители «Бакая». И отмечали, что даже обращались к Западу с предложением ввести кураторство «для содействия и консультаций в этом вопросе», однако Запад навстречу вассалам отчего-то не пошел», – пишет издание «Вечерний Бишкек».
Испугались связи с «Кереметом»
В июне 2024 года кыргызстанцы и иностранцы были обескуражены решением банков Кыргызстана прекратить обслуживание карты «Мир». И здесь «бакаевцы» поспешили отчитаться перед западными кураторами: наш банк, дескать, первым отказался обслуживать «нехорошую» карту. Мол, оцените, похвалите, поощрите!
«И именно «Бакай Банк» в ответ на введение санкций против «Керемета» снова сыграл на опережение и приостановил операции с опальным банком. Конкретно – приостановил операции, связанные с погашением кредитов и пополнением депозитов, а также с пополнением счетов и карт, оплатой по QR-коду. Недоступны теперь и манипуляции с картами «Керемета» в «бакаевских» банковских устройствах», – пишут в издании.
Спаивали кыргызский народ, а теперь гребут деньги ковшами
Когда те, кто рулит «Бакаем», решительно открестились от сотрудничества с «Кереметом», понимать это следовало приблизительно так: мы хорошие, а они плохие, мы их не поддерживаем, а, наоборот, всячески осуждаем, потому что у нас честнейший, прямо-таки кристально чистый банк, не замеченный ни в чем предосудительном, а «кереметовцы» – да тьфу на них, что о них говорить…
Откуда вообще взялся банк «Бакай»? Тут придется вспомнить имя ныне покойного предпринимателя Мухамеда Ибрагимова. Одно время Ибрагимов был главным производителем сахара в стране, побывал депутатом легендарного созыва 1991 г. и даже занимался преподавательской деятельностью в Кара-Балтинском технико-экономическом колледже, который сейчас носит его имя.
Остановимся все-таки на его промышленной группе компаний «Бакай» и на главном занятии – масштабном производстве винно-водочной продукции. Известно, что алкогольный бизнес – один из самых прибыльных. Известно также, что «деньги не пахнут». Но от банка «Бакай», вынырнувшего в свое время из океана спирта, исходит все же не слишком приятное амбре.
Во-первых, вряд ли можно назвать благородным делом спаивание народонаселения, особенно если основатели «Бакая» – в самом деле такие патриоты. Во-вторых, с Кара-Балтинским спиртовым заводом связаны дела темные и очень некрасивые.
Был в Кыргызстане в акаевские времена такой персонаж – Адиль Тойгонбаев. Гражданин Казахстана, супруг дочери кыргызского президента, а по совместительству – криминальный бизнесмен, контролировавший все доходные отрасли кыргызской экономики. В первую очередь, алкогольный сектор. А в алкогольном секторе – Кара-Балтинский спиртзавод. Об этом, по понятным причинам, не говорилось с высоких трибун, однако факт этот был общеизвестный.
А как же Мухамед Ибрагимов, с 1992 года президент АО «Бакай», а с 2003-го – генеральный директор промышленной группы компаний «Бакай», куда входил и упомянутый завод?
Высоцкий пел: «Так кто есть кто, так кто был кем – мы никогда не знаем…» Может, уважаемый Ибрагимов и жуликоватый «зять кыргызского народа» владели заводом сообща? Может, потихоньку от народа соблюдали некую взаимовыгодную договоренность? Может, связывало их нечто большее, чем доходный ликеро-водочный бизнес?
Так или иначе, Тойгонбаев вместе со всей акаевской семейкой покинул Кыргызстан. Имущества и того, что контролировал, естественно, лишился. По революционной логике – и ликеро-водочный бизнес, и «бакаевский» завод в Кара-Балте должны были национализироваться и стать собственностью народа. Почему этого не случилось? Почему «Бакай» остался в руках прежних официальных владельцев и даже дал толчок новому финансовому образованию – «Бакай Банку»? Об этом, как и о многом другом, история умалчивает.
Нынешний «Бакай Банк», по определению председателя совета директоров Сергея Ибрагимова (сына Мухамеда Ибрагимова), находится в числе лидеров среди банков Кыргызстана, являясь системообразующим финансовым учреждением. В его составе 18 акционеров (в основном члены семьи Ибрагимовых и приближенные к ней люди). И среди акционеров «нет никого, кто мог быть связан с политиками или действующей властью».
Все у акционеров «Бакая» хорошо, все у них получается. Нет только самого главного – понятия о корпоративной этике и солидарности. И еще чего-то важного, наверное, нет… Не все в бизнесе определяется законом джунглей. А жизнь – она вообще шире и глубже бизнеса. В ней всякое бывает.
Виктор Вронский
