В Новосибирске состоялся международный форум «Точки Роста: Сибирь в концепции Большой Евразии». В ходе дискуссии главный специалист проектного офиса отдела БВСА Агентства по развитию легкой промышленности при кабинете министров Республики УзбекистанМуроджон Зарифов заявил о важности развития связей сибирских регионов России с центральноазиатскими республиками:
– Если говорить о теме Сибирь и Центральная Азия, то здесь есть вопрос скорее о формировании нового макрорегиона с уклоном на транспортные коридоры и плюс инфраструктурные площадки. Где можно сбывать продукты в рамках именно архитектуры роста?Российскую стратегию пространственного развития обозначают несколько документов. И там перечисляется и стратегия развития Сибирского федерального округа до 2035 года. И это рассматривается как несущий каркас, не что-то между, а конкретное место, где должны построить фундамент.
Промышленный оборот за последние 10 лет с приходом к государственной власти Ш.М.Мирзиеева вырос, экономика очень сильно трансформировалась, изменилась. Здесь можно рассматривать не только обмен товарами, а совместное производство и кооперацию.Здесь динамика взаимных инвестиций между Россией и Узбекистаном очень сильно растёт, как и производственный сектор, и они выступают на сегодняшний день главными носителями этого роста между странами.
Действительно, очень много сейчас проектов существует между нашими странами, но здесь надо рассмотреть один момент: ЕАЭС как интеграция. Не хотел поднимать эту тему, но всё-таки ЕАЭС на сегодняшний день являет собой немного догоняющий характер. Очень много недоработок для того чтобы страны между собой кооперировались в полноценном масштабе.
И вот эти барьеры, которые сейчас между нами стоят… Самый главный вопрос: как мы это будем решать? Либо мы присоединяемся в качестве участника, либо мы рассматриваем другие альтернативные варианты. Например, какие? Моим предложением было в прошлом году в торгово-промышленной палате российской стороне рассмотреть вариант подключения в качестве ассоциированного членства. Эта модель используется уже в Европейском Союзе для того, чтобы по конкретным направлениям интегрироваться между странами. Пусть это будет миграция, пусть это будет экономика. Например, Швейцария с Европейским Союзом имеет ассоциированное членство. Вот такие есть варианты реализации.
Я уже отметил, что выход на южное направление внешней торговли может предоставить Центральная Азия для Сибири. На сегодняшний день официальная статистика подтверждает, что пропускная способность Центральной Азии выросла в четыре раза за последние четыре года. И для Центральной Азии особенно важно, что эти инвестиции и логистические коридоры развиваются и поддерживаются другими нашими партнёрами.
Я вижу эту картину как четырёхразовую схему, где первая ступень — это отбор проектов для промышленной кооперации. Например, возьмём лёгкую промышленность. Мы отбираем проекты по принципу:насколько нам выгодно? Есть ли коридор, есть ли рынок, есть ли локализация? Если рассмотреть Сибирь, точно таким же образом можно выстроить проекты в лёгкой промышленности для того, чтобы здесь локализовать достаточно крупное предприятие для местного производства.
Вторая степень —это совместное финансирование. Насколько сам регион готов инвестировать в кооперацию? Бюджетных средств не хватает, но по постановлению 729 президента Узбекистана есть меры поддержки предпринимателей, которые выходят за рубеж и локализуются в других регионах. Также можно посмотреть возможности развития частных инвесторов.
Третья степень — это пошаговая локализация. Посмотреть, сколько компонентных сервисов здесь возможно. Сибирь имеет технологию, индустрию; здесь я думаю и у научной базы можно найти выходы для решения этих вопросов.
И четвёртая степень — это закрепление рынка как контрактов, которые могут принести выгоду как принимающей стороне, так и выпускающей. Таким образом, к чему может привести эта промышленная кооперация? К росту экспорта региона и также росту промышленности самого региона. Что может получиться из этого для Центральной Азии, аточнее конкретно Узбекистана? Обмен опытом и распределение рабочейсилы, возможная локализация таких же крупных компаний в Узбекистане.
Подготовил Владимир Кузменкин
